作為國控資本公司類金融業務三大利潤中心之一，融資租賃公司一直以業務特色化、管理精細化、服務專業化為發展定位，著力強隊伍、拓市場。

2021年一季度開始，融資租賃公司便緊盯年度目標任務，極力拓展直租業務，絲毫不敢懈??！公司營業收入、利潤分別完成年度目標任務的29.08%、37.23%，圓滿完成了年度目標任務序時進度。這樣的成績，離不開一群砥礪前行的融資租賃人！

搶先一步才能領先一路

“不因崗位平凡而漫不經心，不因任務繁重而怕苦怕累，不因一時得失而灰心喪氣?！笔前舱袢谫Y租賃公司業務二部項福澤在工作中總結出來的心得體會。一年之計在于春，首季決定全年，歲末年初正是市場重新議價、重新定位、重新談判的關鍵之時，也是搶占市場的黃金時機。

隨著2021年“開門紅”動員令一聲槍響，項福澤就積極投身市場，他深知只有領先一步、先發制人才能獲得主動權，先后走訪了安慶、宣城、滁州等多個地區，并最終完成項目落地。作為長期奮斗在一線的業務人員，他始終把以客戶為中心的理念落實在日常工作中，立足自身崗位、認真負責，得到了客戶的廣泛認可，“開門紅”活動期間他累計完成項目投放8筆，投放金額1.8億元。這樣的成績，無愧于公司一季度勞動競賽“業務標兵”和“客戶拓展標兵”榮譽稱號。

抓落實就是要釘好釘子

“抓落實是部門管理者工作的一項重要職責，也是部門工作能否取得實效的關鍵。它就好比在墻上釘釘子，既要敲到點上，還要敲得牢固?！睒I務一部負責人張雨風深知這一道理。

2021年公司“開門紅”業務競賽伊始，張雨風就號召部門全員要對標目標任務，提前制定計劃，狠抓落實。作為部門管理者，張雨風遇事總是先分析問題，抓準主次。一季度重點發力一月份，業務營銷發力市場空白區域、工作推進主抓落實，各項工作他安排得當。他自律性強，主動帶頭落實計劃，競賽期間“白天跑市場，晚上寫報告”成為工作常態。他重視團隊，他相信“人心齊，泰山移”。在他的帶領和影響下，其部門全員上下齊心，積極發揚釘釘子精神，以出色的業績，部門和個人連續兩年在勞動競賽中獲得“優秀團隊”和“業務標兵”榮譽稱號。

擔當就是多一點付出

業務二部負責人胡晨成作為團隊“領頭羊”，他充分發揮領導力，凝聚團隊力量；作為資深“租賃人”，他能夠深入一線，確保項目落地；作為優秀的“師父”，他能夠貫徹公司人才培養政策，全方位無保留的培養新人。在他的帶領下，業務二部連續兩年榮獲公司年度“先進集體”榮譽稱號。

在過去的一季度，他深入一線，和團隊成員一起加班加點推進業務。除了帶領團隊完成多筆售后回租業務落地外，還指導團隊新人完成部門直接租賃項目落地，以實際行動解決了中小企業融資困難問題。他常說，擔當就是多一點付出，員工的進步就是對他的肯定，員工獲得了榮譽就是對他的表揚，他會繼續帶領業務二部全體員工沖鋒陷陣，為公司業務發展貢獻力量。

再長的路，一步步也能走完；再短的路，不邁開雙腳也無法到達。在這芳菲的四月，租賃人將會繼續播種希望，聆聽花開，靜待收獲！